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洗衣店开成功的主要因素有哪

2019-10-11

来源:印象管家干洗加盟

      

       干洗行业不错的利润回报是吸引大家来投资开店的主要原因,在现在开干洗店是一种新的创业热潮,而且因为投资的门槛是很低的,所以很多人都能有机会参与进来,洗衣店开成功的主要因素有哪些?

第一,选择店面一定要适合自己,比如投入只有十万左右,当然是以小区为主更好,因为小区的针对性很强,当然小区商品房住户最少不能低于一千户,这个是小编长期来总结的一个特点,当然住户越多越好,如果是农村的安置小区,特别要小心,因为农村过来的住户对干洗的消费意识淡薄,这个没有判断准确会导致重大的投资失误。如果 投入是几十万,那么肯定适合于开在 当地的A类商圈,就是人气很旺盛的商圈中,当然有些超大型的小区,也非常适合于大投入下去。还有一个是乡镇,乡镇如果是欠发达的地方,尽量在投入的时候不要大投入,有些欠发达的小县城也是如此。

第二;不要去与别人竞争,比如 看中的这个小区,总住户只有二千户,里面已经有一家看着像样的洗衣店做得也不错,这个时候小编建议 不要再扎进去与他争市场,二个店面竞争会直接导致二个店面都难吃好,除非 非常有实力,也有信心把对方干倒下去,那小编不反对,当然还有一种情况,如果 看中的小区,档次较高,但是这个原先开的洗衣店的档次太低,这个时候 想开个上档次的洗衣店,小编建议 上马。但是如果开在主干道上,主商圈中,这个竞争问题并不要多想,因为主干道与主商圈,客源面对的就是 整个所在的城市,因而这个时候 拼的就是实力,服务,装修,技术,营销等。

第三;店面的选择一定不能太小,二三十平方的小编都不建议,当然除非 做很小的店是另外,如果 想做专业,小编认为最低不应该低于四十到五十平方, 想做专业,店面太小在生意好起来的时候,非常被动无法展开拳脚做事。店面的位置最好以人流量多的小区出口或者 商圈的主入口,原则上来说十字路口的店面是最佳选择,因为十字路口的店面,过往行人多,顾客对 的认知度就会高很多。技术角度来说, 设备如果专业的,要求 店里的电最好是三相电,也就是动力用电。因为国内专业的设备基本都是三相用电,如果 店没有三相电,要咨询 当地的电力公司,看是否能拉三相电到店,当然费用从五六千到一二万的都有。

第四;选择合适于 的加盟公司,如果 资金不够,那只能去做石油干洗机的设备,如果 资金充足,一定不要去做四氯乙烯干洗机的全套设备,四氯乙烯干洗机的全套专业设备,是 开洗衣店过程中洗衣效率与品质的最重要的保证。如果 选择自创品牌,要特别注意选择设备公司要带专业培训的,如果光有好的设备而没有基础的洗衣技术培训,后期开店会变得非常的被动,当然如果 能聘请到有经验的师傅或者 已经培训了相应的技术就另当别论了。永远要记住,自营与加盟结果都是一样的,自营投入的资金只有加盟一半左右。对于资金有限而想做好店的朋友来说,选择后面一条路无疑是最正确的。不管选择哪一种方式做,都不能轻视洗衣技术的培训,开店前是店面选择与设备选择,开店后伴随一个洗衣店的永远是技术与服务,技术不过关,三天二天与顾客扯皮的店是做不成功的。

第五;店面的装修,现在的人走在外面,人家第一眼就看 穿着打扮如何,男人看女人第一眼就看女人是否漂亮,女人看男人就看男人是否帅,这个问题说明什么呢?既然开个洗衣店,那 的装修一定要下功夫,现在的人太喜欢看表面的东西, 的店装修得越有品味,有风格,顾客越会喜欢,越会认为 的店是一个实力的店,是一个值得去试洗洗衣服的店,是值钱掏比别的小店多洗衣费的店,等等,因而忽视装修的洗衣店,会直接让 的店让顾客接受认可的时间更长。当然 投入小店,资金有限,则另当别论了。
第六,洗衣店的技术,可以这样说,当 把顾客吸引进来的时候,顾客把衣服交给 后,就是展示 店洗衣技术实力的时候,如果一个店洗衣技术不过关,在摸索着洗衣,三天二天与顾客扯皮,三天二天赔偿顾客的衣服,就算 把事情处理完了, 丢失这个顾客的可能性就非常高,也许 失去这一个顾客,就会失去这个家庭的顾客,或者一个单位的顾客,这个绝对不是危言耸听。南可目睹这样开店而到最后开不下去的店非常之多,大多就是那种加盟公司后在加盟公司培训个三五天,七八天的店。因而,洗衣店开店,洗衣技术不过关,会导致一个洗衣店很难得到顾客的认可,很难培养起忠实的顾客。如果初期洗衣店技术不过关的店,一定要再花点钱去学习洗衣技术,或者请一些业内人来当 的指导顾客也不错。在洗衣技术上不舍得再投入的洗衣店,将很难生存下去的。

第七,服务这块,可能很多开店的朋友都会想,以后自己店开起来了,一定要把服务做好,事实上,服务并不是只要一味的忍让,态度好就可以,洗衣行业的服务也是有专业的服务,一味的忍让与态度好是无法做好洗衣店的服务的。

第八,营销,开洗衣店其实是要营销的,不管哪一个行业,其实缺少营销都是不正确的。洗衣店开业前要做好自己的营销,开业时要做好宣传活动,开业后要经常跑业务,推销自己,在自己的店内也要经常营销活动,只是一味的开店后就等顾客上门的店,是很难将一个洗衣店做活,做成品牌,更不要谈快速回收投入的本钱了。

第九,不能急躁,洗衣店有淡季与旺季之分,旺季生意会很旺,而淡季会非常的淡,很多朋友一直看着一天收了多少钱,今天收入不好就心情不好,这样是不行的,一个洗衣店开下来,一定要自己亲力亲为的做好每一件细小的事情,等待一年后,也就是经过了淡季与旺季后,才知道自己的店经营得如何,如果第一年可以做到收支平衡,我觉得这个店还有希望做下去,如果第一年收支严重不平衡,就要考虑第二年要不要做下去,或者转让的问题,当然如果是入住率的问题就另当别论了。一般来说洗衣店都会经过一年培养顾客期,这个过程对很多洗衣店主都感到难熬,以为自己投资错误了,其实不然,如果第一年培养得不错,洗衣店只要坚持下去,营业额一年都比一年好。

第十,洗衣店要开成功,只有一句话:洗衣店没有大事小事,只有做好每一个细节,或者说无数个细节, 就能做得成功。细节决定成败,用在洗衣店上再合适不过了。