近期小编有不少的人来了解咱们的管家模式，经过介绍大家都比较认同这种经营理念，但是了解过程中很多的创业就会陷入一种误区，就会觉得我们这种模式，项目这么多，是不是需要请很多人员？那今天就好好的和大家说说，洗衣店加盟连锁人员聘请的问题。
和传统干洗一样，我们的人员聘请也是按着店铺的面积来看的。30-50平方的小型店铺基本就只需要一到两个人，70-100平方的中型店两到三个人即可，大型店三四个人即可。这个时候大家肯定会有疑虑了，那不是有很多业务都是需要走到客户家里进行的吗？是的，家政保洁、家电清洗等这些都是需要进入到客户的家里进行。
但是我们的洗衣店加盟连锁前期可能业务量不是很多，毕竟洗衣这个行业客户就是靠累积的。总部给出的方案就是和家政阿姨合作，其实现在很多家政公司都是合作的阿姨。我们可以把要求和阿姨沟通清楚，我们要赚的并不是家政费用，而是阿姨在客户家里工作之后带回的洗护量，你给阿姨一点提成，她们是很愿意想尽办法给你带回洗护量的。
到了后面我们店铺的业务量多了之后就可以聘请员工，营业额高了也不会吝啬于请一两个员工了。如果自己教不好，可以直接让员工来总部接受全套系统的培训。并不是说找一个人专门做家政，招一个人做家电清洗，再.....我们洗衣加盟店需要的是能型的员工。毕竟我们的本质还是一家洗衣店，其他的业务是为了增加创收以及换季洗衣淡季的问题，因此平常更多的肯定还是洗涤方面的工作。希望看到这大家能够对于我们这种管家模式人员聘请有个清晰地认识。