最近“大局观”这个词有点火，今天小编要和大家说的这个干洗店经营者应该有自己的大局观。主要是想要和大家说说作为干洗店的管理者，应该有更加具有前瞻性的思想，学会迎合时代的发展，跟上社会的变化更新。
很多人会觉得这开一家干洗店不就是小个体经营嘛，不会想着自己的小店也需要迎合国家的发展政策以及市场的需求，只是埋头在自己的一亩三分地里面。小编接触过不少开了十几年干洗店的加盟商，大多数的人都会说现在的生意不像以前那么好做了，按照以前的模式和方法不行了。
其中最主要的原因就是没有注意到大环境的变化，没有想到时代的变化会影响着自己小店的生意。干洗店经营者应该有自己的大局观，哪怕是小店也需要学会统筹发展，归纳总结。最好的方式就是学会统计和分析数据，现在是个大数据时代，通过数据分析就能知道自己的店铺问题出在哪？
比如我们店铺日常的支出，细化到每天，每一笔都记录清楚。然后再结合我们的营业额来计算我们的收益，当然这个数据分析肯定是一直的，最后就能得到我们经常听到的同比上涨，或者是同比下降的数据，最后分析造成这种情况的原因。
干洗店经营者应该有自己的大局观，主要说的就是我们在扣好细枝末节的同时需要了解这个市场的变化，以及搞清楚影响市场变化的原因。然后结合自己的店铺实际情况，适时的调整，相信这样店铺生意才会蒸蒸日上。